
优越的领导者让下属发挥其天赋要改变事情,先改变自己;要管理别人,先管理自己。 要自我管理,从自我提升,让自己成为优越教练开始。
{ 课程利益 }
NLP教练技术引导您成为优越的企业领导者,让下属发挥其天赋。

教练式领导

打造高效团队

激发员工士气

提升沟通谈判能力

和谐组织内部关系

事业家庭双丰收
什么是NLP教练技术?
NLP教练技术讲究:神经语言程序学。神经是内 在的东西,所以是关乎深度的变化,NLP教练技 术会启发或者唤醒你的智慧,会让你去发现,去 找到。答案在问题之中,问题跟答案是有同路的,当你提出问题的时候,答案已经呈现。
作为一个领导在办公室,更多的时候是用到沟通 ,往往可以通过沟通能够启发到别人,令别人能够接受。就像强有力的发生器,能给到别人思路 ,答案本就在问题当中,所以一个好的问题就能让人茅塞顿开。
NLP与教练技术的关系
NLP 作用于人的“观念”,“需求”,“渴望”,这在 人的心理“冰山”中属于深三层。企业教练侧重于 人的“行为”。“应对模式”属于表三层。表三层由 深三层决定,当一个人深三层心理得不到解决,就 很难身心一致,那么潜在能力就很难发挥出来。 NLP教练技术很好的解决了这个问题。NLP教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专 业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态 、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教 育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。
它的核心内容是:通过独特的语言,运用聆听、观 察、强有力的问题等专业教练技巧,帮助当事人 清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可 用资源,以最佳状态去达成目标。NLP专业教练被誉为当今世界最具革命性和效 能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产 力的最新、最有效的管理方法之一。
课程获益
- 将NLP教练技术应用于管理,管理工作会变得轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来。
- 你会发觉很多人愿意向你靠近,你的影响力大增,因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步。
- 你会掌握行动的奥秘,知道如何去推动自己和他人。
- 你会掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考。
- 在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有圆融的人际关系。
- 你将有能力提升下属的自我价值感,促使他发自内心相信自己是位有能力、有创意、负责任的人,是公司的重要资产 。随着员工士气的提升,企业欲大展宏图则指曰可待。
- 促使你在带领企业发展的过程中学会如何观人、知人、用人和带人,并将“知其心而得其人,得其人而尽其能”的精神 发挥得淋漓尽致。
课程内容
第一天
- 课程预备学习模式的建立
- 什么是教练 体验教练式管理与传统管理的区别
- 目标与意愿 运用信念支持达成目标的行动
- 目标确定法 成功达成目标的工具
- 企业文化 有效建立企业文化,落实企业文化的方法
第二天
- 如何建立亲和感 潜意识层次的互动
- 沟通技巧 上堆下切 揭开语言深层架构的奥秘
- 平衡轮圈了解现状的经典教练模式
第三天
- 教练状态 如何建立有效的教练状态
- 强有力问题 体验语言的穿透力
- 清醒人生 体验潜意识的宝藏
第四天
- 价值排序身心合一的秘诀
- 焦点管理 有效执行时间管理的技巧
- 状态管理 从被动转为主动运用情绪状态
第五天
- 肯定认识肯定的心锚,同时建立肯定的心锚
- 隐喻运用隐喻于教练工作。潜意识的教练技巧
第六天
- 开放式问题引导当事人找到更多选择的问话, 巧技巧事实、假设、猜测、区分与运用区分技
- 挑战 运用挑战的秘诀
第七天
- 强有力问题产生器 产生强有力问题的庞大语言库
- 拥有问题模式 经典解剖关系奥秘的模式
- 要求有求必应术
第八天
- 拥护建立下属成功信念的教练模式
- 时间线 认识并运用时间线
- 身份隐喻 以身份隐喻带出教练过程中的思维空间
第九天
- 神圣 探索神圣的力量
- 梦想梦想的本质与达成梦想的方法
- 自我信念检测 检测重要信念的模式
第十天
- 前置回应 探求意见的技巧
- 美妙人生 人生大蓝图的设计与信念导入
NLP教练技术FAQ
NLP教练技术讲究:神经语言程序学。神经是内在的东西,所以是关乎深度的变化,NLP教练技术会启发或者唤醒你的智慧,会让你去发现,去找到。答案在问题之中,问题跟答案是有同路的,当你提出问题的时候,答案已经呈现 戴老师的NLP教练技术,更多的是一种智慧,它很不容易复制。要达到戴老师的水平需要沉淀很多年,所以到目前为止讲中文NLP教练技术的还只有戴老师一个人。 作为一个领导在办公室,更多的时候是用到沟通,往往可以通过沟通能够启发到别人,令别人能够接受。就像强有力的发生器,能给到别人思路,答案本就在问题当中,所以一个好的问题就能让人茅塞顿开。
NLP教练技术是很平和的,给你很多方法,让你去发现,这是个很大的区别。
现在很多讲管理类的课程,就是直接给你方法,给你答案。然后你去实行!但往往在操作过程中会因为不同的执行人而产生不同的问题,这就变成在有些人/公司身上很有效,有些人/公司做的就无效!而NLP教练技术这一块重点是关注人!是启发性的,根据不同的执行人你会有N个不同的执行方案。方法是死的,人是活的呀!NLP教练技术里面有很多教你如何去觉察和观察他人的工具和技巧,当你有这些工具的时候往往能达到我们都没有想到的效果!这就是授人以鱼不如授人以渔的区别了。
很容易。NLP教练技术说的问题,多数时候都是现实存在的,只是通过学习以后,让我们习惯用自己的角度,更正确地运用它。同时,NLP教练技术也是一个自我陪伴的工具。所以每时每刻遇到问题的时候,都可以自己解决问题。
NLP执行师、高级执行师和NLP教练技术是完全不同的两个学问体系。NLP执行师是我们思维的基本因素和规律,它就像个原料,就好比是鸡蛋,面粉和水。但那它会做出什么样子,这是NLP执行师不解决的问题。而NLP教练技术,就是把这个糖、面粉和蛋制作出的特殊的产品。有的是面包,有的是面条…… NLP教练技术是以NLP原理为支持的,所以他与NLP执行师确实是少许重叠的部分,但NLP教练技术更强调的是应用,效果导向。就比如NLP的“理解层次”这个工具,前后我共听六个不同老师的分享,每次都会有新的感觉和收获。它是个很强大的工具,看那个图,很简单,要理解那个图背后的层次很重要。比如我们做教练技术的时候,如果只是在行为层面做教练的话,是很有局限的。所以要启发一个人的时候,不是随便的,他要有那个基本的能力才能教练,所以这一块我的个人理解是:他必须是有能力的,如果他是没有能力的,他为什么不行呢?我马上就不给他教练了,他没有能力嘛。没有选择的能力嘛。教练是什么,增加能量,自我负责任。增加选择,他都没有选择的能力,怎么去教练?深刻地领会这六个层次,在实际应用中,是有深刻地价值的。你要看这个人是在什么样的层次,这个很重要。
NLP教练技术不是培养,应该是唤醒,一个人本身就有的能力,NLP教练技术是唤醒、发现一个人的能力。最近我看到微信里面关于教练技术的14种发问。这个案例就很能说明问题。这才叫“谈笑间灰飞烟灭”。
这是强有力的问题。这个问题如果改过来会更好。 就是:在众多老师之中,向戴老师学习的原因是什么?因为在NLP里面是禁止使用“为什么”的,我想很多学NLP的人很难过这一关。执行师的第一页就是不允许问“为什么”。你为什么这样咧,为什么那样咧?问题就限制了,要有开放式的问题。
对。这就很舒服,是不是?这就是正面,做教练就是要正面,正向,积极,激励。 跟戴志强老师学习的原因? 一、戴老师在业界讲课那么多年,那么受欢迎,有那么多追随者,这证明他是值得追随的。 二、戴老师他本身追随过很多名师,所以NLP教练技术只是他在这个底蕴之上的丰富知识,人家说,态度决定一切,细度决定科学,底蕴的厚度决定你事业的高度!所以戴老师NLP教练技术的高度是因为他的底蕴比较好,有些人只是学到了皮毛。叫形像而神不像。所以学一点马上就讲了,只学到了形,没有学到神。而且戴老师教的这个NLP教练技术他本身已经超越了NLP教练技术,NLP教练技术不可获取的东西,他超越了,所以跟他学NLP教练技术不仅仅学NLP教练技术,还可以学到NLP教练技术以外的东西。比如:企业管理、关系等等。 三、戴老师本身做过多年企业,所以讲企业的应用会更加生动、有吸引力、更切合实际,这个区别不一样。这就好比说一个刚刚学会烧菜的人,和一个在五星级饭店烧过十年的菜的厨子,他们同时都是炒一道最简单的青菜,有什么不一样?
区别在对青菜的理解。不在于青菜本身,而是功夫在功夫之外。一个是炒青菜炒了十年的,一个是刚看了别人炒青菜,然后自己学的。不一样。差别很远。
我觉得挺好的,因为NLP教练技术不仅仅是一个技术,它是一种思维方式。什么样的思维方式,就有怎样的人生。所以所有人都学一下NLP教练技术,或许对人生有新的发现。可能那些做培训,做咨询的人学NLP教练技术会更有效果。因为你懂得做咨询师的时候,懂得做教练的时候……就像李小龙,他学功夫的时候,不说跟哪门那派打,来了就打。跟各种学术学,学到最后,人家问他,什么叫武术,他回答就两个字:一个攻,一个守。所以你的人生学到最后的时候,什么都要学。做咨询的时候就两个字:一个问,一个答。但是这其中学问很多。
{ 合适群众 }
- 想变得更加有自信。
- 处于没有方向感和对人生迷茫。
- 事业和工作上感到疲惫和挫折。
- 想了解自己与他人的处事模式。
- 对NLP和心理治疗有兴趣。
- 想让自己更轻松,更快乐。

导师
戴志强
(马来西亚)美国NLP大学认证的NLPU联盟培训导师美国NLP University授证NLP高级导师美国NLP University授证NLP高级执行师专长 擅长于领袖演讲训练、心态管理、个人身心提升、情绪管理、企业 文化建设。他的课程不但有实质的理论,更有实际有效、操作性强的方 法和技巧。学员在课堂上即能有效掌握,培训后马上可运用到工作和 生活上,达到立竿见影的效果。【其主要客户】- 东莞诺基亚公司、百 事(中国)有限公司、中外运敦豪航运有限公司(DHL)、中国嘉陵集团、 美国友邦(AIA)保险有限公司广州分公司、广州中祥商贸有限公司、广 州BHP建筑钢品有限公司、杭州华商集团家友超市、杭州恒生电子有 限公司、杭州中国网通、杭州大庄地板有限公司、富阳明电子等企业公 司。
{ 学员见证 }

LEE HUNG KONG 李雄光
自雇人士
在NLP教练技术里面,我可以掌握很多技巧,更清楚沟通信息传达的清晰度。以往的我们被教导太多的传统方式来带领团队,其中很多方式我认为有很大的改善空间,上了这堂课,我开始思考教练技术的课程能如何运用在团队以达到更高的效率,不仅仅是带领好整个团队,甚至带领好整个国家。

LOK CHONG HONG 骆忠宏
培训总监/资深导师
我觉得它是一个非常值得运用跟值得学习的一个学问。不论在工作上还是日常生活,还是在沟通上,我觉得教练技术都是我们必修的一科科目,它可以去提升我们的效率,而且对于教练技术跟NLP的结合是如虎添翼。我非常推荐这个学问!

TAI ANN YAT 戴安业
企业家
NLP教练技术里的“中正”技巧让我觉得可以让每一个人更加清楚了解对方他要表达的是什么,没有了我自己的成见,这个对我帮助很大。我觉得每一个老板都需要上NLP教练技术这个课程。

潘钇汝
人力资源管理
我以前总是觉得自己经验比朋友高和强,总是想要去给他们很多的建议。学习NLP教练技术,现在我知道如何跟朋友保持良好沟通,学会倾听问题,适当运用我学习到的教练方式协助他们去思考自己的人生。戴老师的语言特别有力量,也提供了许多浅显易懂的道理跟例子如何使运用教练技术和NLP。
{ 报读详情 }
日期
第一阶段:8月14 – 18日(5天)
第二阶段:9月28 – 10月2日(5天)
时间
早上 9:00 – 傍晚 6:00
地点
EMR Academy, Kajang (雪隆)
付款优惠
RM20,000 RM13,900 + 6% SST
课程包含
含午餐、茶点