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企业领导力教练

*《唤醒心智成长盛会》已包含该课程,已报名学员请勿重复报名。

你不需要成为全方位100分的企业家,但你一定需要拥有全能的基本能力!领导力矩阵将让你看到这关键点!

面对当前困境,企业家还可以从什么角度去思考,然后找到突破卡点的方法?
你也许已拥有某种非常强大的能力,但同时你是否还需具备什么能力吗?从领导力矩阵中你将会有新的发现!
你不需要成为全方位100分的企业家,但你一定需要拥有全能的基本能力!领导力矩阵将让你看到这关键点!
领导力矩阵是由罗宾∙施因泰豪所创建的一个模型,是处理组织变革的一种综合方法。一旦你理解了该模型,使用该框架的练习将为管理和分析变革提供一个持久的方法。模型中也将带出三个重要的能力组合:
  • 领导力
  • 营运及财务
  • 销售及营销

他运用自己独特的NLP启发模式 – 他展示了如何教练他人提高自己的能力及克服限制性信念。一个关键的想法是如何从平庸走向优秀:为什么不是你?此次演讲是基于罗宾∙施因泰豪斯的三本书:《思路就是不一样》(2008年),《从决策到决胜》(2010年)和《正念企业领导力》(2017年)。

此演讲将分为以下几个部分:

从 思路就是不一样 》中可以看出,将各种业务职能分解为 “能力组合”,即运营、财务和法律(基于任务活动的世界)等基本的技术学问,以及更多以人为本的学问 – 销售和营销(基于关系活动的世界)。”纯净”的领导力概念也将被引用,作为第三个重要的能力组合。

有一点需要指出的是,任何领导都可能在两个基本能力组合中的某方面变得非常出色,但在另一个方面却不那么出色。他或她需要掌握与他们相对较弱的 “基本组合 “有关的新思维、角色/身份和行动方式,以及 “纯净” 领导力的技能和心态。

《从决策到决胜》和 领导力矩阵 – 领导人和企业家将会认识到一个新的教练模式,以帮助他们做出决定,帮助建立一个强大的文化,创造战略和解决问题。

领导力矩阵模型是由罗宾∙施因泰豪所创建的,是处理组织变革的一种综合方法。纵向和横向的标题将为大家讲解,然后对每个 “方块 “进行简要描述。一旦参与者理解了该模型,使用该框架的练习将为管理和分析变革提供一个持久的方法。在2017年出版的《正念企业领导力》中就有提及这部分。

摘自《正念企业领导力》的 领导力矩阵 中,每一种能力都被进一步细分为三个部分:愿景、阴和阳,这产生了一个领导者需要能够调用的能量矩阵。每种能量都有自己的图片,如下:每张图片都有解释,以及为什么领导需要掌握它们的重要性。这将帮助领导者从专家转变为通才。

此课程将会让领导人和企业家认识到一个新的教练模式,以帮助你做出决定,帮助建立一个强大的文化,创造战略和解决问题。
是时候来听听这名成功的企业家及企业教练 ~ 罗宾∙施因泰豪斯的分享,他将协助你如何教练人们在工作生活中取得成功!

{ 合适群众 }

  • 教练,顾问,咨询师,培训师,治疗师,辅导员
  • 组织领导,谈判/协调人员
  • 家长,老师
  • 企业老板,总裁,部门经理
  • 人才管理主管
  • 业务销售人员,客服人员
  • 培训师或顾问
  • 学校老师/辅导老师
  • 需要经常与人沟通的各阶层人士
  • 欲改善人际关系和幸福的人
  • 罗宾·施泰因豪

  • Robbie Steinhouse(英国)

导师背景

罗宾·施泰因豪是一位NLP高级培训师,主讲导师,领袖及企业家的高管教练机构培训师。他是英国NLP学校的创办人及总培训师。他从事指导一对一教练咨询服务于企业高管及国际领袖培训课程,同时提供NLP培训于企业及大众。他非常热忱与个人及行为发展的培训。

罗宾是有ICF资格的ACC教练(认证的副教练),也是NLP大学认证的培训师和顾问。他专攻的领域是教练、NLP以及与人有关的学问,这是由于他职业生涯的开始从事招聘、财产和保险相关的业务。开办的公司业务也关于这些方面,现在这方面的生意由一个独立的管理团队在运作。

随着这些业务的推进,他发现自己和团队越来越有商业技巧之外的需要,商业的运作最终是人的发展。同时他也开始对那些提供帮助他人的工具和模式产生困惑。到目前为止他发现最有用的工具是NLP,尤其是当NLP与教练方法相联系的时候。

由于他热衷于与人有关的学问,2002年他放弃了自己的管理职位,完全专注于教练和培训活动。他在伦敦开展了NLP执行师和高级执行师项目,创办了NLP学校,在英国的NLP行业占主导地位,每门课都有超过一百位学员参与。

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