20位
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线上学习
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~ 授课语言：中文 或 英文（备有中文翻译）~
企业领导力教练
Robbie Steinhouse
企业领导力教练
作为一名企业教练和作家，以及一名成功的企业家，罗宾∙施因泰豪斯指导你如何教练人们在工作生活中取得成功。
他运用自己独特的NLP启发模式 – 他展示了如何教练他人提高自己的能力及克服限制性信念。一个关键的想法是如何从平庸走向优秀：为什么不是你？
此次演讲是基于罗宾∙施因泰豪斯的三本书：《思路就是不一样》（2008年），《从决策到决胜》（2010年）和《正念企业领导力》（2017年）。
此演讲将分为以下几个部分：
从 《思路就是不一样 》中可以看出，将各种业务职能分解为 "能力组合"，即运营、财务和法律（基于任务活动的世界）等基本的技术学问，以及更多以人为本的学问 - 销售和营销（基于关系活动的世界）。”纯净”的领导力概念也将被引用，作为第三个重要的能力组合。
有一点需要指出的是，任何领导都可能在两个基本能力组合中的某方面变得非常出色，但在另一个方面却不那么出色。他或她需要掌握与他们相对较弱的 "基本组合 "有关的新思维、角色/身份和行动方式，以及 "纯净" 领导力的技能和心态。
从《从决策到决胜》和 领导力矩阵 - 领导人和企业家将会认识到一个新的教练模式，以帮助他们做出决定，帮助建立一个强大的文化，创造战略和解决问题。
领导力矩阵模型是由罗宾∙施因泰豪所创建的，是处理组织变革的一种综合方法。纵向和横向的标题将为大家讲解，然后对每个 "方块 "进行简要描述。一旦参与者理解了该模型，使用该框架的练习将为管理和分析变革提供一个持久的方法。在2017年出版的《正念企业领导力》中就有提及这部分。
摘自《正念企业领导力》的 领导力矩阵 中，每一种能力都被进一步细分为三个部分：愿景、阴和阳，这产生了一个领导者需要能够调用的能量矩阵。每种能量都有自己的图片，如下：
每张图片都有解释，以及为什么领导需要掌握它们的重要性。这将帮助领导者从专家转变为通才。
{ 课程目标 }
- 35个小时内获得大量知识。
- 众多具备多年经验的导师将会傾囊相授。
- 学员能够学习不同且丰富的主题。
- 运用短时间却让学员收获大知识。
{ 课程目的 }
此课程的目的是为了让学员跟随世界各地资深的导师们学习不同的理论与实践知识。让学员透过所学习的知识度过自身所面临的难关或创建出更美好的未来愿景。
{ 报读详情 }
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学习方式
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