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20位
大师与资深导师
23场
现场直播
35小时
线上学习
公益课时间表
~ 授课语言：中文 或 英文（备有中文翻译）~
7月10日（六）
Patricia Novick & Judith DeLozier
10:00-11:30
情绪智商
将从三个方面讨论情绪智商[EI]：
- 把了解和影响个人的 “宽容之窗 “作为增强情绪智商的途径；
- 将潜在的需求与感情联系起来的重要性，以便更好地了解自己和他人；以及
- 在压力或紧张时刻迅速达到平静的策略。
我也将简要介绍和讨论我对20名年轻的商业专业人士进行的一个教练项目，该项目几乎显著提高了所有参与者的情绪智商。
林美玲
13:30-15:00
遇见三次被遗弃的自己
被遗弃的痛
- 拒绝承认分离的痛
- 是不是我不够好？
- 是不是我有问题？
- 没有人可以帮我，没有人爱我
- 我很孤单，我没有属于自己的位子
- 爸爸妈妈，我是个好孩子！请你们把我接回去！
- 我不值得，于是我摧毁
重建的过程 ： 面对的勇气
- 不甘心，找答案。 Why me？？？
- 上山下海寻求秘诀，秘方，策略
- 从了解自己到真正解脱，需要承受脱皮的痛和勇气
- 全然为自己的生命负责任
- 蜕变的发生来自放松，臣服和当下
- 允许自己成为宇宙的管道
- 显化自己本来的天赋和面向
- 活出本来面目才是我们今生最高目的
Robbie Steinhouse
16:00-17:30
特别加场： 企业领导力教练
作为一名企业教练和作家，以及一名成功的企业家，罗宾∙施因泰豪斯指导你如何教练人们在工作生活中取得成功。
他运用自己独特的NLP启发模式 – 他展示了如何教练他人提高自己的能力及克服限制性信念。一个关键的想法是如何从平庸走向优秀：为什么不是你？
此次演讲是基于罗宾∙施因泰豪斯的三本书：《思路就是不一样》（2008年），《从决策到决胜》（2010年）和《正念企业领导力》（2017年）。
此演讲将分为以下几个部分：
从 《思路就是不一样 》中可以看出，将各种业务职能分解为 “能力组合”，即运营、财务和法律（基于任务活动的世界）等基本的技术学问，以及更多以人为本的学问 – 销售和营销（基于关系活动的世界）。”纯净”的领导力概念也将被引用，作为第三个重要的能力组合。
有一点需要指出的是，任何领导都可能在两个基本能力组合中的某方面变得非常出色，但在另一个方面却不那么出色。他或她需要掌握与他们相对较弱的 “基本组合 “有关的新思维、角色/身份和行动方式，以及 “纯净” 领导力的技能和心态。
从《从决策到决胜》和 领导力矩阵 – 领导人和企业家将会认识到一个新的教练模式，以帮助他们做出决定，帮助建立一个强大的文化，创造战略和解决问题。
领导力矩阵模型是由罗宾∙施因泰豪所创建的，是处理组织变革的一种综合方法。纵向和横向的标题将为大家讲解，然后对每个 “方块 “进行简要描述。一旦参与者理解了该模型，使用该框架的练习将为管理和分析变革提供一个持久的方法。在2017年出版的《正念企业领导力》中就有提及这部分。
摘自《正念企业领导力》的 领导力矩阵 中，每一种能力都被进一步细分为三个部分：愿景、阴和阳，这产生了一个领导者需要能够调用的能量矩阵。每种能量都有自己的图片，如下：
每张图片都有解释，以及为什么领导需要掌握它们的重要性。这将帮助领导者从专家转变为通才。
8月21日（六）
洁娜
9:30-11:00
13月亮历法的生活智慧
13月亮历，是一套充满智慧的简单工具；让您重新发现你所拥有的天赋能力，让您重新看见在你身边的各种关系，让您重新连接自己活出更多可能性，让您重新找回内在和谐稳定的节奏。如果你正在寻找你生命中的魔法棒，那么，13月亮历法，可以协助你有一个全新的视角，提升你的意识维度，重新认识自己是谁，拿回自己的力量，活出最美好的每个当下。时间，无时间，时间是艺术
Robert Dilts
11:30-13:00
变革时代的身躯模仿及如何获取身躯智能
身躯模仿与我们的生理和 “身体语言 “的组织有关。身躯模仿更专注于身体语言的形式和深层组织，而不是其内容。换句话说，身躯模仿关注的是潜在的模式、形式和我们持有和移动身体特定部位的方式之间的关系。它强调移动的整体模式和组织，以及认知-身躯（即 “心身”）表现形式的形成。身躯模仿的主要目标之一就是调动和运用 “身体的智慧”。身躯模仿的一个基本原则是：身体里有信息和智慧，”肌体 “里有知识。它是启动及利用 “我们身体里的大脑 “的全部功能的一种方式。此课程将探讨如何运用身躯模仿作为在变革时代收集信息和寻找资源的关键过程。
张翠芬
15:00-16:30
唤醒心智成长～整合篇
这是一堂无内容大纲的分享课，我将整合众导师的精华分享。将不同学问结合在一起，分享如何把20堂课所学应用在我们的生活中。
直播结束（回放）
【谁适合参与？】
- 培训师，企业教练/顾问，咨询师，心理治疗师，辅导师，
- 教育/社会工作者，非盈利及非政府机构领导及积极贡献者
- 企业老板/总裁/经营者，公司领导/高管，组织经理，部门主管
- 愿意及秉持终身学习者，每一位想要成长的个人
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