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EMR 培训学员导师团队来自世界各地的 国际学术顶级导师，亦有华人界专业教练
对同一件事物，可以有多种不同的看法。换个位置，换个角度，就有
【如何在一分钟内激励自己，NLP眼球模式：对准目标】 你会想
曾经有位已婚的女人给我写信，她写道：“因为忘记叫老公起床，导
关於谈判，我们都被教育成，「双赢」是最好的结果，双方都要能同
冲突的常见回应方式有4种： ①回避：尽量不和别人产生矛盾，都
你是否会有情绪低落的时候？还是明明知道该去做的事却提不起劲？
在我们成长过程中，我们的父母、长辈、老师等权威者，都可能通过
NLP心理学，有人说它是“大脑操作手册”，能帮助我们了解大脑
内感官在家庭生活中的运用（ Applying the Ski
在没有接触NLP之前，我一直以为好的沟通就是能说会道，因为我
自爱就是自己爱护自己。只有当自己爱护自己时，才会有效地爱护别
减轻头痛法 （ Relieving Headache ）
一些NLP的基本技巧的解释 （ An Explanation
NLP-帮助人生变得更成功快乐的学问 如何提升自信 （H
1971年，美国语言学家格林德与数学家、程序员理查德班德勒在
NLP导读：NLP指出，潜意识具有改造身体反应的力量，譬如是
春天来了，人容易烦躁，压力也大。 今天三修跟大家分享的是NL
有些事 你不问+我不说=误解 人与人的距离不可怕 可怕的是渐
我们每天都在沟通，想要完整传递讯息给对方。但有件事情很有趣，
如果你是： 对前景充满迷茫及疑惑，一直想要找到方向的你 常常
无论你身在哪一个行业领域，其实最复杂的都是关于人的问题。沟通
所以，早起有哪些益处呢？许多益处非常明显，但仍值得一书： 赢
成功人士可以模仿吗？ 正彷徨地寻找新方向，但他人的成功模式可
总结：NLP国际认证执行师的更高层次是心态的改变，“要改变别
NLP沟通原理及技巧 （上篇） 一、回溯(Backtrack
前段时间，一位学妹在群里求助，问怎样跟人沟通才能不尬？原
一个人的内心状态可从其说话中侦知。改变说话方式，可以改变内心
在语言沟通中，我们经常会把交谈的方向引导向三个方面： 是弄清
01 前段时间家庭聚会，弟弟在饭桌上一直吐槽他的同事。起因是
我们思考的框架通常决定一个客观的事实如何变成对我们有意义
生活中有两种人：一种是带着红标签的人，另一种是带着黑标签
心北车——在NLP里面，会将开某种生理状态的刺激，就叫做
一个人在说话时，会透过语言表达及肢体动作．传递出许多潜
理解层次是什么？ 我们的脑有六个不同层次去处理事情及问题，称
看到身旁的人心情沮丧，我们大概也不太好受。我们通常会说些什么
如何让大家喜欢你或让人家注意你？NLP的「亲和力」概念，和大
无论你是社会的新鲜人，还是在职场打滚多年的老手，都会有以下感
「颓废」是什么意思呢？简单的说，丧是指当你在现实生活中，失去
我们常常太在意他人对自己的想法，为了成为别人期望的自己而活的
如何运用NLP，让销售过程变得更轻松？很多人会好奇什么是NL
记者孙建屏／综合报导 继获得「军团狙击手竞赛」冠军后，机步3
NLP是对人类卓越的研究;NLP是发挥你最佳表现的能力;NL
学习 NLP后,所有的事将不一再因为 [失败] 而感到后悔。
一、企业中的理解层次 理解层次是一套模式(Pattern)，
通过NLP这三个字母的本意，你将会了解如何使用NLP的基本策
她说: “NLP是人与人之间的交际模式以及关系破
「困扰人们的不是事件本身，而是他们对于事件的看法！」R
NLP 是至今为止已出现的能够改变人类身心的方式，并使其到达卓越颠峰的身心行为的科技中效果最迅速、威力最强大的一种。
俗话说「祸从口出」，有些话就像利剑一般伤人，就算无心说出口，
网页里有很多搜索的关键词是“nlp是不是洗脑？”“nlp是不
传统上，做”和事佬”需争吵双方同时列
情绪在我们的生活中无时不有、无处不在，越想摆脱，越会贴身随行。情绪没有好坏，只是有没有效果的问题！
NLP思维逻辑层次——堪称咨询师的万能工具， 百度百科中解释
提问是一门艺术，我们每天都被各种各样的问题所包围，比如到了吃
我们把问题分为两大类，封闭式问题与开放式问题。封闭式问题很容
换框法是身心语法程序学（NLP）的核心之一，NLP的创始人之
人生存在这个世界上，从小就要求身边大人的肯定，否则就活不下去
一个NLP导师是怎样的？几乎初入NLP大门的人都带着这样那样
现在，如果您问我如何学习NLP，我的答案是，先从前提假设入手
学习神经语言程式学(NLP)对您有以下的好处： 【第一：学习
【学习NLP有什么好处?】 学习神经语言程式学(NLP)对我
【NLP到底是什么？认识它存在的魔力】 很多人第一次听说NL
【NLP之神奇换框法之三】 【内容换框法（改变含意，观点随之
我们的每个想法（信念或观点），都是经由我们的思想加工和组合而
【Kingsman 与 NLP】 Kingsman这是一个轻
【NLP实用技巧分享：二者兼得法】 “二者兼得法”是NLP换
凡事没有好与坏，只有好与更好，NLP就是将我们从好带到更好…
【NLPの魔力:你在世界遇见了谁？（二）】 什么让我喜？什么
【NLPの魔力:你在世界遇见了谁？(一)】 什么是美？什么是
【NLP知识：从买鞋了解到NLP】 今天我在下班回家的路上，
【NLP知识：大脑也有模式？！】 在NLP中有一个非常著名的
【2个建立亲和力的技巧】 如何让自己与他人建立亲和力呢？快来
在我们的生活中，我们每个人都带着自己过往曾习得的经验过日子（
「NLP身份定位案例」在家庭中你是谁？与丈夫相处中你是谁？与
在NLP中有一个非常著名的东东，它曾帮助无数人思维脱困、达成
【NLP实用心理学】抱怨指责，损失的是自己 指责和抱怨并不能
过去、现在与未来是NLP里面提到的关于时间的思维角度．这个思
【NLP教练技术之 – 探索】戴志强分享 当你委
从任职于会计事务所、金融机构，再到创业经营投资顾问公司，在长
我在大学期间惟一佩服的人是顾重之。他是顾准的儿子，1979年
经历过童年情感创伤的10个表现: 1.低自尊心 2.喜欢讨好
1、懂得做人 品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和
今天谈“原生家庭”会色变，都说幸福的童年能治愈一生，不幸的童
员工在什么情境下工作效率最高？这是管理者应该经常思考的问题。
「怎样可以找到人生的贵人」是在东方社会常常会被思考的一个议题
科技日新月异，生活于21世纪的我们，各种资讯对我们而言可说是
感谢压力让我们成长 霍姆斯-拉赫压力清单（Holmes-Ra
[:zh] 如果你做过教练，我想大概你有机会碰到过这样的情况
宝子们，请停止无效沟通！ 你是否遇到这种情况，聊了很久说了很
首先要学会分清哪些话可以直说，哪些话不能直说。 说话是“直截
亲子沟通”倾听”技巧！ 1. 不用隔
法律之前人人平等,并有权享受法律的平等保护,不受任何歧视。
白岩松曾说：「中国从来没有真正的S亡教育。」 关于生死，很多
书名：原生家庭 “你不配做我女儿，你妈执意和我离婚，你竟然不
写给被原生家庭伤过的人。愿每个人都能被温柔以待。 今天谈“原
作为男人的一生，是儿子也是父亲。前半生儿子是父亲的影子，后半
有很多人都有这样的问题：总是被别人的情绪牵着鼻子走。这种感受
我被人羡慕，因为时常有人接我下班。这是人所共知的事实。人所不
我有很长时间都处在对婆婆的抗拒中，对她有诸多怨气和评判：觉得
学习方法大家都能复制实践，但为何人和人差异还是很大？归根到底
冲突的回应方式 冲突的常见回应方式有4种： ①回避：尽量不和
停止指责！别再怪员工了，没有执行力的原因是因为领导。 面对领
每个人都有原生家庭带来的创伤，一辈子都在努力治愈。 1. 不
向下领导之一：有人追随的管理者才叫领导 领导者的唯一定义
所谓“教练式管理模式”，就是指企业管理者转变角色和自我定位的
伟大的领导者之所以伟大，是因为他们具有独特的领导风格，在这种
01. 教练型领导所需的6大特质 我们必须承认的一个事实是我
堆金笔记 | 为什么富人靠借贷赚得盆满钵满？ 据统计，米国的
除了赚钱之外，金钱整理更重要。因为你不是没有钱，只是钱到处散
选择优良的领导DNA，才有可能培育出杰出领导人。 台湾领导人
压力的来源分成两种：外界所施予的压力与内心的自我鞭策，有些人
在你人生低谷期的时候，千万不要盲从，千万不要失去理智，如果你
彼得·圣吉在著作《第五项修炼》中指出：“心智模式”是根植于心
对于某些人而言，想要达到 财务自由 视乎是一件不可能完成的任
樊登解读费登奎斯 樊登读书会曾经组织过费登奎斯
真正的教练型管理者，需要从向员工“提供方案”转向促动员工“自
买举案例 一位老先生进店了。 营业员:“欢迎光
最近，一直在出差，见到了很多优秀的企业家、高管、创业者。大家
懂得如何平衡和取舍，是管理者一生的必修课。 —
最近，越来越多人开始注重管理了。 因为大家觉得
作为一位教练，应该具有什么样的心态。《成为教练型经理人》一书
有句话说得好「想吸引任何人，只要询问对方意见，
身为主管，职场上有许多场合需要跟部属沟通与面谈。 比如部属绩
当老板还要有孤注一掷、倾家荡产、一夕全毁的勇气，至于被谁讨厌
情绪控制的重要 有一个做外贸的朋友抱怨说，她跟
「很多时候大家愿意听你，并不是你有什么真知灼见
销售过程中了解客户的需求是最重要的，一流的销售高手必定也是顶
管理的重要性，包括管理思维和一些手段，在职场中，我们每个人都
一、企业情绪管理的作用 第一 , 可以缓解员工的精神压力。我
最近几年来，越来越多的年轻员工拒绝升迁，换句话说，他们拒绝担
1.求好心切的主管，往往因为心急，动气、开骂、说出伤人的话，
好的辅导必须摆脱个人情感，由客户的情感来主导。这是辅导关系独
好奇心–每个客户都是独一无二的，能获得允许并进入
教练技术在沟通层面上是一门通过完善人的心智模式来挖掘对方潜能
自控能力被高估了吗？ 不管你是想减肥，还是想早点醒来起床，我
不管在什么情况下，管理一家公司，都是一项很艰巨的任务。尽管2
你只差最后一步，填写你的资料即可获得企业文化风格的总结及优劣
最好的领导人实际上就是教练 前全球第一CEO杰克·韦尔奇曾说
许多企业会为高潜力主管或员工，提供教练（coaching）计
「大风吹，吹什么？吹今天要离职的人」，这是小夏公司的情况，员
最近2年，「WFH环境」是大家热烈讨论的话题。很多人上网吐槽
三个时空下的领导 别把拓展「影响力范围」局限在利害关系者、组
那为什么我需要教练？ 如果过去的自我训练，发现进步很小或者受
测试开始： 下面列出了45道题目，如果你觉得符合，就记下题目
卡耐基曾经说过：一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，
“快放长假了呀！”推门进办公室时想起来，心情瞬间变得格外
沟通不良会导致人际关系的许多问题，例如争执、误解、隔阂、
在工作场所，沟通是我们成功的一项关键技能。无论是你个人的
这出美剧是在讲述使用测谎方式来破解各种案件，测谎的方式有
人称代词的使用在人际交往中也发挥着重要的作用，用好了或许会更
多数父母辈的人，总是认为只要考上好大学，人生就会从此平步青云
“教练”的职责，是帮助员工产生学习意愿，引导改变行为，进而培
人际关系最困难的面向，就是在冲突后“重新相处”。因为气氛尴尬
养成好习惯的同时，相对的你有更多坏习惯需要面对与处理。特别在
工作了几年，慢慢地留意到，那些公司里的“核心”成员，不仅具备
俗话说：说不清，道自然不明。清楚地表达自己，需要你好像建筑师
贝佐斯不畏挑战的狠劲，是受到许多业界人士讨论、学习的特质。然
我发现，不管是职场新人，还是有些经验的老员工，有些人其实没有
部属做事不重细节丶客户要求一日三变丶老板奖励言而无信，这些职
在马歇尔·戈德史密斯 (Marshall Goldsmi
你是不是认为能够当上领导者的人，都是天生具备过人的领袖特质或
行政职位权力是组织通过任命赋予管理者拥有的权力，领导力是
A业务经理：「教练，你知道吗？现在的年轻人真的很难带耶！一位
每次开会时，员工总是不敢发问、不肯提意见，往往到了实际操作时
他被称为全球第一的领导力教练，曾获美国管理研究院颁发的终身成
领导力包括各种素质和技能。好的领导者是可以管理人员和任务、高
关於领导力是什么，一直以来都是管理的主流显学，成千上万的学术
说话原来也有 SOP！ 想改变他人心意，让小孩、主管全听你的
都市中的职场男在高速发展的经济社会中扮演着越来越重要的角
女人，是比较感性的动物，在职场中可能会带着情绪去工作，未免会
有无数的书籍和工作坊教导我们成为成功的销售员，令我气馁的是，
如果你是一名企业家，你所该知道最重要的一件事就是：如何吸引顾
人在职场，身不由已，有时候不得不学会认怂。认怂不是一种无
做一个努力的人，就得选择放弃一些休闲和慵懒，比如说窗外阳光明
人，是群居的物种。 这一辈子，大家都离不开必要的人际；不过，
管理与领导之间常有混淆。管理或许是让社会和组织凝聚在一起的胶
每个人在工作上会培养出了特定习性，通常都自有一套处理事情或与
本事愈够的人，在环境中的自主权愈高。 当面对不公平的事情时，
主管也是人，觉察自己的人性弱点是否影响决策 其实每个人只是凡
即使你付出再多的努力与热忱，还是常常被拒绝吗？即使是温和的婉
你对于你人生至今过得生活还满意吗？如果你不满意，是否曾经想过
你泡好了咖啡并坐在电脑桌前，准备大展身手完成今日预定的工作量
恐惧失败比失败本身，更容易阻碍成功！失败了也没关系，重要的是
CMCO又延长了！！！ 马来西亚疫情日趋严重，为了减低员工感
你有引以为傲的好习惯吗？研究发现，人一天的活动逾 40% 出
继续会上一篇的文章“内在篇提要，现在在这里分享“外在篇”
是否记得EMR面子书的专页发布了一篇关于：Rolan日本第一
受疫情影响，不少人都面对失业或工时不足的问题，即使暂时不用加
高比拜仁对篮球的热爱和努力不懈激励了无数篮球员，即使不是球迷
社会运动、新冠肺炎疫情……种种来自社会及生活的压力有否令你感
笔者过去一年开办电商创业课程，培训了超过100位学生，当中有
家族动力和悲剧，是如何一代代传承的？ “我相信爸妈是爱我的，
管理是个“细法活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺
关于个人成长这个话题，每个人都会有自己不同的理解。 1 第一
最近Burger 水鱼哥事件闹得沸沸扬扬,这件事情里是否有觉
你一定听过不少成功的案例，也听过几场知名人士的演讲。那么你是
忠诚是双向的 在进行企业培训时，许多经理人都问到这样一个困扰
许多公司职员在 35～45 岁期间都会经历这样一个选择——是
[:zh] 不论主管主动找员工商谈，或部属鼓起勇气到主管办公
要做好一个团体运动教练，最关键的就是要打造一个和谐的团队。要
管理学自诞生以来百年间，全球商界涌现出许多髙瞻远瞩、见识卓越
通过谈话沟通的方式帮助员工调整心态并以最佳状态迎接挑战，是教
许多年以来，大家经常听到“教练”这个词，但近年来这个词的含义
教练式管理：一种彻底颠覆传统管理模式的管理新思维 进入21世
当你不开心,真心准备要转换到一种更好、更正向的情绪时，你可以
你尊重别人，别人才会尊重你。交朋友的时候，只有你够意思，才能
你必须先回答自己几个问题： 第一，我想要成为什么？ 第二，我
很多成功的领导者并不是从小就拥有良好的基础，他们或出身贫寒或
薪水是工作给我们的最直接的报偿，同时也是个人能力或者说价值的
你是称职的领导吗？这里整理了领导不称职的15个特征！看看你是
如果你认为只要靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地，
第一条 永远不要比你的上司更出色。 要一直
「我现在已经27岁了，再过几年就满30，在这之前，是不是应该
你曾经测试过自己的智商有多少吗？虽然智商高低与否，并不是成功
如何提高团队能力,打造自动团队？ 团队在企业的创立与发展中发
所谓企业家心智模可归结为三个问题： 在企业经营的过程中的3点
无论出于什么原因，企业里但凡有员工离职，必定会对现有在岗员工
15分鐘是人类集中注意力的极限，超过15分鐘的沟通，效果就会
大家都讨厌那种根本是浪费时间的无聊会议，也没有人想当个会让听
一般上的房屋贷款分为固定利率和浮动利率。其中使用固定利率的贷
在《人人都要学的热血激励术》（Motivate Like A
你在工作场合上，开口骂过人吗？或者，你是被斥责的那一个？如果
不论在家或工作，我们每天都在进行某些「谈判」。比方说，争取调
同样从事业务工作，有人年收入超过2000万日圆（富业务），有
职场上，凡是牵涉到「说话」这件事，我们经常会看到两种人：一种
工作者一天要处理的事情多不胜数，各种讯息与外务疲劳轰炸，让你
睡眠有多重要？金融巨擘高盛集团（Goldman Sachs）
想想自己集中注意力、专心于工作时，会呈现什麽样的状态？无论读
在某位主管主持的一场重要会议上，其中一位重量级与会者迟到，令
无论你在工作管理，或是家庭关係上，难免会有跟工作伙伴、家人亲
棒球场边的红土上，有一个用白线勾画出来的小圈圈，那是下一棒打
要理解对方，首先从聆听开始 我是一名临床心理谘商师，我的工作
只要有心改进，想要晋升成为超级业务员并不难，现在就从头开始逐
在一场演讲后，一位先生提问：他已四十岁，是一家公司的中阶主管
40 岁以后，不管是身体和心灵都到了另一个阶段，以前觉得「无
有一定资历，位居在组织中层、实力坚强的一批干部，可能是公司内
在职场工作，如果完全没心眼，不懂得察言观色，也不擅长人际关係
不论是之前的顾问工作、还是现在的管理工作，这种案例几乎是天天
日本有一句俗话：「3 日 3 年 3 月」，意指修行学道的时
“所有的人，无论男女，面临的第一个问题不是学习更
教练过程不是随意的聊天，而是一种结构化的谈话过程，同时，真正
在跟别人交谈时，我们无法发现自己做出某些举动的原因， 但如果
一生之中每个年龄阶段都有不同的投资方法！不论哪个阶段，我们都
引导语：一个渴望成功的人，当他将自己最初的梦想化作强烈的欲望
[:zh] 1、沟通能力 —语言表达能力 口若悬河、夸夸其谈
这是一篇有关于成功者和失败者的差别的文章，由励志文章网收集整
星巴克是谁？做什么的？相信不用过多介绍。 许多同行关注最多的
曾经有位记者采访了11000个人：是什么阻止了你成为自己想成
引导语：在生活中，失败是在所难免的，我们要把影响尽量的减少。
1 两个男人同时喜欢上一个女人。 A男说：这女人很漂亮，应该
有人会问我们同在一个公司凭什么别人可以拿RM15k，我只能拿
对于NLP教练而言，若想了解客户不仅要倾听他们叙述的内容，更
【迪斯尼】服务箴言 只有站在顾客的角度，从各个细节考虑顾客的
如果你每天晚上六点过后仍然在公司工作，原因很可能不是因为你工
我在商学院授课时，偶尔会播放财经新闻频道的节目，要求学生尽可
许多年轻工作者，都怀抱着雄心壮志投入职场，希望能够为社会、世
多数主管到了45岁时，就已经达到事业生涯的颠峰，在做了20年
「充分授权」已成为经理人耳熟能详的万能管理工具。根据调查，有
如果我们能够理解和接受这样的事实，充分发挥男女各自的优势，那
有人说为别人打工叫工作，为自己做事叫事业。这里指的不是被雇佣
人类几千年来一直都在苦苦追寻各种答案，很多答案让许多代人苦思
[:zh] 01 两个转行的故事 我身边有不少朋友转行，我了
离开校园、走进职场的第一天，许多人如此期待未来：28岁当组长
作为一名教练，你会遇到各种各样的情况。你会遇到不同的客户，或
你怎么知道你在工作中不快乐？通过这十个行为来告诉你的快乐程度
在NLP教练技术课程中，有一个很重要的教练技巧——平衡轮圈。
如何才能让员工更积极进取？这是所有管理者都会面临的问题。Hy
杰克韦尔奇，被誉为全球第一CEO 用20年的时间，把通用电气
1.重在参与，敢于向自己挑战 任正非告诫员工，做一件事无论是
这个社会已经形成了单一的价值观,就是人人都做CEO。就好像所
根据市调公司盖洛普（Gallup）一项研究指出，受访的50%
1、黑白分明–在是非错对之间建立一个明确的界限和
我们正处于持续变化的时代，面对如此多的不确定性因素，领导者必
教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模
「人人都需要有一位教练。」这是Eric Schmidt, G
有多少孩子在本不该承担父母的情绪的年龄,就承担起了成人世界的
《成功因素模式™（SFM）™》 █6月12日（周日） █10
【十种做不大的老板】 据一些管理学家的最新研究，发现有十种老
【这七种公司永远做不大】 1、格局小的企业 1999年2月，
情绪管理是每一个职场中人都需要学习的课题,而情绪更是直接影响
情绪本身没有好坏之分，好坏只在于如何处理，从而引发出什么效果
☆【教练状态】戴志强分享☆ 教练状态不但是教练所需要的状态，
☆【NLP教练技术之教练的对象】戴志强导师分享 ☆ 教练的对
