企业教练是什么？
企业教练的任务又有哪些？随着新时代的到来，企业教练成了企业经营的趋势之一。若有优良的企业教练协助，对于企业经营和企业转型将是无往不利。
年末将至，公司盈亏随之见真章。许多企业在这社会战场上，面临大大小小的困境。其中，企业经营中的人资问题，更是复杂又没有固定公式。由于每个人都是不同个体，管理也就成了相当困难的一项课题。
公司若要成长，首要的课题就是让职员成长。这时，主管就扮演了非常重要的角色。而主管们要如何带领底下的数位部属成长呢？除了企业训练，随着新时代的到来，企业教练也成为了企业经营的趋势之一。
企业转型就靠企业教练！
根据商周报导，在企业转型的过程中，比起老师的教学（teaching），公司更需要专业教练的指引（coach）。
企业教练不像传统的企业经营模式，着重在员工KPI与工作实际成效；企业教练的管理模式是以人为本，提升管理者能力，进而带动下属成长。 「人」的能力提升了，公司自然而然的也会更加进步。
根据调查指出，企业教练能有效为公司带来30%以上的业绩成长，以及88%的绩效提升。更有77%使用企业教练体制的公司，认为采取这类系统的企业经营模式，能大大降低员工流失率，并改善现况。
企业教练：主管成长的助力
企业教练主要的任务，就是提供企业在决策、管理、执行等层面上的专业建议。而企业在各方面能力提升后，随之而来的就是利润成长。因此，若选择对的企业教练，将可为公司带来无限生机。
此外，企业教练的工作内容也包含了，帮助那些才华过人、表现却不尽人意的主管，在工作表现上有所提升。甚至有些优秀的企业教练，还有办法激发主管的潜能，可说是企业主的福音。
然而，哈佛商业评论的研究报告显示，许多企业教练都有处理过客户私事的经验。虽说这样也许与企业教练本质上的任务有所冲突。但无可否认的是，多数主管无法将生活与工作完整切割，也时常为工作卖命奔波。这时，若有优良的企业教练帮助主管解决生活上的问题，也能间接改善并提升其在工作上的表现。
企业如同一架飞机，任何的螺丝和零件都会影响飞行；若希望起飞顺利，必然要将公司里的每个小螺丝拴紧。这时如果有完善的工具能帮助企业主锁紧这些螺丝，那将会无往不利。而企业教练，就是这样的角色。
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