
如果你做过教练,我想大概你有机会碰到过这样的情况了。
“我不知道怎么做,你能给我点建议吗?”
“我实在想不出办法了,你告诉我怎么做吧。”
“……”
作为教练,当时你是如何应对的呢?你还能回忆起上一次你
今天,我们就一起来看看,作为教练,我们有哪些方法可以
“哦,我真的不能给你建议。那你还会和我继续谈下去吗?
“你需要一个建议还是两个,几个建议?”
“你需要的建议是什么样的,你能描述一下吗?”
“你知道什么样的建议才会对你有帮助吗?”
“你实在想不出办法了,嗯,你之前想了多少个办法?一个
“那时候你是如何想出办法的?”
“对你来说,办法是什么意思?”
“你是如何判断那是否是一个办法的?”
“你确定只是需要我告诉你怎么做?只要我告诉你了,今天
“哦,你要我告诉你怎么做,然后你就会去做了,是吗?”
“请解释多一点,怎么做是什么意思?是具体的每一个步骤
看看,我们看看以上至少有了超过10种应对的方式。只不
而在企业内部的教练们,可能某些时候,你的教练对象真的
(转自网络)
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可以通过对话引导对方去做出有效的#思考。
而教练也是如此,通过沟通让客户看到最真实的自己,把客户内心深处的情绪挖掘出来,并为他制定一系列可行的计划,去释怀,去改变,去化解。
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