1.有了好的想法时,要谋定而后动,即经过规画和准备后,需马上采取行动。只有想法,不见行动,或行动太慢,那就容易失去机会。作者建议:有6成把握就马上行动。

2.若旁人不认同你的行动,你应该认真以对,但不意味着全盘接受,如果你觉得别人的劝告没有道理,那就不需要争辩和解释什么,行动才是最好的证明。

想做的事,立刻去做! ——微软公司创办人比尔.盖兹

人生最大的失败,就是光说不练

我曾和一家公司的人力资源经理,聊到公司制度,他对我大谈特谈员工职责和管理制度的种种缺失,并且信誓旦旦地说,要为公司建立一套完整的规范。时隔1年之后,我们又相遇了,我问他:「你为公司建立的新制度,已经发挥作用了吗?」没想到他叹了口气说:「别提了,每天都在忙征人和处理劳资纠纷的事情,根本没有时间去考虑管理制度化的问题。」对于他的回答,我只是淡淡一笑,心想:1年的时间,就只在忙上述2件事吗?

只要你想做一件事,总能找到做的时间,如果你不想做,即使有1年时间,也做不好,因为你会找出各种不同的借口逃避。这就是人性,也是优秀者与平庸者在行动力上的差别。在职场中,于工作上,行动力就是执行力。要想提高执行力,光靠嘴巴说是没有任何作用的,一定要言出必行。

 

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有了好想法,快速行动

对别人要多做少说,对自己也是一样。当有了好的想法时,要谋定而后动,即经过规画和准备后,需马上采取行动。就像比尔.盖兹说的那样:「想做的事,立刻去做!」

克拉克是比尔.盖兹的同班同学,当初他也很优秀,也预测到个人电脑的发展前景。但是当比尔.盖兹邀他一起休学开发电脑软体时,他认为自己的知识有限,还应该继续学习。等到他取得硕士学位时,比尔.盖兹创办的微软公司已经站稳了脚跟;再待他拿到博士学位,感觉有足够的实力开发电脑软体时,比尔.盖兹已经靠Windows作业系统成为世界首富。

比尔.盖兹是一个认定一件事后,就会快速行动的人,而克拉克则擅长谋划、准备,因此他当初慢了一步,结果就是慢了一大步。如今是一个「快鱼吃慢鱼」的时代,如果你总是慢吞吞、等一下,只有想法、说法,不见行动,或行动太慢,那就注定失去机会。

 

那么,在有了「好的想法」到「行动」之间,该如何评估?

1.小心你有「谋划麻痹症」

我们不能否认克拉克的事前准备工作,但凡事都有一个限度,谋划、准备固然能提高做事的成功率,但也会延缓行动力。适度就可,切勿过度,以防不知不觉沾染上「谋划麻痹症」。它是指一个人过于追求做事的成功率,而把太多的时间和精力,放在事前的谋划和准备上,结果造成无意识的拖延和犹豫不决。

不知你是否有这种经历:当你过于追求谋划周全和准备充分时,就会成为拖延行动的挡箭牌。无数个日子过去了,你仍在分析,慢慢准备,继续谋划,行动上毫无进展,这就是典型的「谋划麻痹症」。如果不清除这种思想,你很可能永远都在「准备」中错失机会。

 

2.有6成把握就马上行动

如何消除这种思想呢?我推荐一个办法,即凡事有了6成把握就开始行动,不要想太多的结果,试着先迈出第一步再说。要知道,万事万物都在变化,精心谋划的不一定就是实际会遇到的,何不在确定大方向和行动策略之后,就积极去执行,如果在过程中碰上什么问题,再想办法解决。

 

3.别把事情想得太难,无须自己吓自己

很多事情可能没有想像中那么复杂,当你采取行动后,才发现成功原来只有一步之遥。就像大家耳熟能详的故事:有2个和尚都想去南海,但路途遥远,交通不便,且两人身上都没有钱。甲和尚没想那么多,背起简单的行囊就出发了。 1年后,甲和尚回到出发地,乙和尚还未行动。当甲问乙为什么还不去时,乙说:「我一直在为筹措盘缠做准备,不然半路会饿死的。」甲和尚笑着说:「我出发的时候身无分文,现在不也活着回来吗?」

追求梦想,不需要过多的筹划,对待日常具体的工作,也没必要过度准备,有6成把握就行动吧。某些事情甚至不需要有6成把握,也可以尝试着行动,因为它没有你想的那么难。

 

不要花太多时间争辩,行动是最好的证明

有时候你想做一件事,身边的人认为不可行,屡屡好言相劝。对于这样的提醒,你应该认真以对,但不意味着全盘接受,如果你觉得别人的劝告没有道理,那就不需要争辩和解释什么,行动才是最好的证明。

1955年,麦当劳只是美国一家贩售汉堡的小餐厅。 30年后,它在美国50个州有多达万家的分店,年营业额上看百亿美元,被称为「麦当劳帝国」。它的成功,得益于其创办人雷.克洛克(Ray Kroc)的「不争辩、不解释,只行动」之行事风格。

1954年的某一天,克洛克在加州一个叫圣贝纳迪诺(San Bernardino)的地方,看见很多人在一间简陋的餐馆前排队。他走近才发现人人手上都是满袋的汉堡,原来那个简陋的餐馆是一家速食店,主要是卖汉堡和炸薯条,生意非常兴隆。

当时克洛克已经52岁了,还没有自己的事业。他意识到速食在未来很有前景,决定向那家餐厅的老板麦当劳兄弟买下经营权。他的想法遭到家人和朋友的一致反对,人们都说他疯了,不该去冒险。克洛克没有争辩和解释,他毫不退缩地立即采取行动。在投资筹建了第一家麦当劳速食店后,他的事业版图如火如荼地发展起来。最终,他成为与石油大王洛克菲勒、汽车大王福特、钢铁大王卡内基相提并论的成功人物。

不要寄望你的想法、决定能被所有人支持,如果大家一致无异议赞成你的某个提案,那个提案也许不是好的决定。

我的意思是,有人反对是很正常的,当你遭到质疑时,不要把时间用在解释和争辩上,而应停止说话,立马行动,用执行力去证明一切。如果行动证明你是对的,那可喜可贺;如果是错的也不要紧,至少你尝试过,不会空留遗憾。

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