你必须先回答自己几个问题：
第一，我想要成为什么？
第二，我的工作有价值吗？
第三，我有价值吗？
第四，我的价值是什么？
没错，你的价值是什么，这关系到你是否能够成为老板眼中的不倒翁。别人不能创造的价值，你如果能创造出来，你就会在职场中拥有一席之地，进而成为受人欢迎的“品牌经理”。
我们都知道“品牌”的价值，假如可口可乐的工厂被一把大火烧个干净，一分钱的资产都没有留下，你猜接下来会发生什么？有一件事是肯定会发生的：全世界的银行争相给可口可乐贷款！这就是“可口可乐”四个字产生的品牌力量，即使从零开始，资本也会对它趋之若鹜！
公司如此，人才也是这样。全世界的经理多得就像蚂蚁，一家最普通的公司也会有十几个经理每天在老板眼中比来比去，你怎样才能让自己成为那个让老板重视、让对手敬畏、谁都想争取你的中流砥柱呢？要打造自身的独特优势，拥有属于自己的“卖点”和“亮点”，并且形成一个有价值的“个人品牌”。
就像人们一说到电视机，就会想到海信；说到电冰箱，就会想到海尔；说到电脑，就会想到联想和惠普……别人想到你的原因是你身处一个特定的职场圈子中，那么你在职场或者某个行业内的个人品牌就建立起来后，就会成为世界上最难失业的那个人。
建立职场个人品牌，首先需要拥有自己的卖点和专长。当你有一项才能强过所有人的时候，即使其他方面并不突出，公司也会视你为至宝，给你提供最好的成长平台。
一只兔子天生就擅长跳跃，是森林里当之无愧的跳远第一名。每当举行森林运动会，没有任何动物可以在跳远这方面超过它。它因此倍感光荣。但是后来有一只小狗告诉兔子：“哎呀兔子啊，你这么棒，只在跳远这方面发展太可惜了，你看别人，有的会爬树，有的会挖洞呢！”兔子一想，确实如此3在小狗的怂恿下，兔子开始每天练习其他项目。结果在新一届的森林运动会上，它报了很多项目，没有一项能超过别人，反而自己最擅长的跳远，也被别的动物超越了！
没有人可以无所不能，想全能的最后结果就是失去自己独特的优势。丢掉自己的优势去向别人看齐，下场往往会得不偿失，竹篮打水一场空。
其次，除了某种独特的专长，经理还需品学兼优，拥有让人敬佩的职业道德。“品牌经理”的灵魂正是道德，想要博得别人的信任道德是前提，所以说道德是“品牌经理”的灵魂！
在林肯从事律师工作的时候，有人想请他为理亏的一方上庭辩护。林肯直言拒绝：“如果我去为这样一个人上庭辩护的话，那么我从始至终就不会说一句真话！”他之所以会成为美国历史上最伟大的人物之一，受到人们永远的尊重，除了他出众的能力，还因为他拥有伟大的品德。
无论何时，有品德的人才是一个真正被需要的人。没有品德，你的能力再强，充其量也是一个没有灵魂的“僵尸经理”。这样的经理人，有谁敢用呢？
最后，优秀的中层经理还要学会推销自己。在职场上，“酒香不怕巷子深”并不是一句永远有效的话。金子早晚会发光，这个说法没错，但发光的金子如果别人看不到，又有何价值？所以，品学兼优的经理，别只做默默耕耘的孺子牛，学会宣传自己吧，勇敢地将自己的能力展示给那些“识货的买家”。
摘自《领导要有正能量》
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