☆【教练状态】戴志强分享☆

教练状态不但是教练所需要的状态,更是优秀领袖的状态。一位教练型的领袖是21世纪的企业需具备的管理人才,培养这样的人才,先要从培养其教练状态开始。

中正(Center)


对企业的人、事、物、保持中正。所有出现在你生命中的人都是”应该”出现的。里面有其因果,也有你要学的功课。所有发生的事情都是该发生的,与其寻求事情发生的原因,倒不如以效果为导向去计划未来,以行动带来相应的效益。保持中正意味着不判断、不抱怨。没有对错、好坏、美丑、高低、强弱…只有”如何达成效果,什么对目标有效…”

开放(Open)

过去的经验是你的资源同时也是你的限制。当 事情出现对你来说是”新鲜的”,从来没有出现过的,让自己对所有你所接触的人的言语、行为,与你的互动方式保持开放。允许一切的可能性在互动中流动。运用 你的智慧顺势利导。利用一切的能量往前探索。对突发事件保持开放,不受其控制,反而是运用一切所有的资源达到你要的结果。

觉察(Aware)

没有两个人是一样的。每一个人当下的行为都是其最佳的选择。觉 察其背后的正面动机,觉察自己内心的移动,觉察互动中所产生的能量流动,觉察不同场域的能量变化…随着能量的流动而流动。每天允许自己有安静的片刻,十至 十五分钟,关注自己的呼吸,感觉心灵随着呼吸的持续而跳动,闭上眼睛,发散身体的”气”往四周探索,再慢慢的收回到身体的中心,感受内心最柔软的部分,守 中如一。经常做这样的练习可以帮助提升你在生活中的觉察力。

连接(Connected)

教练与自己的心灵连接。(单用头脑的教练从来不能以其生命影响生命。)同时与当事人的心灵连接。当事人选择了你为他的教练,选择继续坐在你的面前,就表 明了愿意与你互动,与你连接。包括挑战你都是一种愿意连接的心态。七十亿人当中,你居然和他在一起互动,这是你们之间的缘分。凭此缘分就已经值得你与他连 接。当下,你的生命有他,他的生命有你。两者的连接要在这个世界上产生新的元素,新的创意,新的痕迹,新的历史。可以想象你和他同在一个”气场”里面,专 注观察他/她的肢体语言,聆听他/她说话的声调语气,同时注意字里行间的用词,这时候,你已经和他/她连接在一起了。

维持(Hold)

教练过程中允许当事人和你有不同的意见,不同的看法或立场,甚至是挑战你。允许企业中有对立的能量同时存在。这 是领袖力倾向成熟的表现。往往变化、创意就从中产生。坊间许多体验式、剧情式的培训模式,极大部分就是运用了矛盾,对立情感的张力,引领学员打破了很多日 常的习惯模式,进而产生新的能量领域。同样的能量只会带来同样的能量场域,不同的能量碰撞,却能带来第三,第四种能量的产生。变化和创意需要同时有几种能 量在在同一个场域。

允许自己的心灵有多种声音同时出现,同时允许不多声音背后的对立情绪。保持自己与心灵在一起的觉察与连接。世界除了二元对立,还有其他的存在…

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