【NLP教练技术之 – 探索】戴志强分享
当你委任一位教练,除了是因为你在某段时间内要成功达成
教练和当事人会一起探索以下几个方面:
1.身份定位
当事人以什么身份进行他的目标?
过程中当事人所扮演的角色是什么?
当事人所采取的方式会使他扮演什么角色?这个角色是
2.信念、价值观
基于怎样的信念、价值观驱使当事人选择了这个目标?
进行目标的时候,什么是关键?什么是重要的?什么会
怎样的信念、价值观最能推动当事人进行他的目标?
当事人的“不可行评估”会是怎样的?
3.历史
当事人在这件事情上曾经有过怎样的经历?
有什么成功的经验可以用在这件事情上?
有什么失败的经历?其中学习到什么可以用在这件事情
历史所带来的障碍是什么?
历史所带来的优势是什么?
4.资源
资源(人、物、财、技、信、时)目前的现状是怎样的
有什么资源可以应用在这个目标上?
增加或减少什么资源会有帮助?
有什么资源需要做调整?
5.关系
当事人进行这个目标的时候,他与生活中关键人物(关
当事人所采取的方式、方法会使关键人物如何看待他?
达成目标以后这些关系会有什么不同?
当然,探索的过程中,教练必须保持良好的亲和感,真
单纯是语言文字的探索是比较“干涩”的。NLP教练